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RPA開発は自社でできる？開発するメリットや手法・手順を解説

RPAを導入し、業務の効率化に向けて社内で広く活用していく際、自動化のシナリオ（スクリプト）の開発を誰が、どのようにするのかを決める必要があります。

● RPAは自社で開発できるのか？
● RPAを自社で開発することのメリットは？
● RPAを自社開発するとしたら手順はどうなっているのか？

本記事では、RPAの自社開発について、手法や手順、自社開発のメリット・デメリットについて解説していきます。

RPA導入でどんな効果が得られる？具体的な効果測定方法まで解説

人手不足・働き方改革によるテレワークの推進などを受け、業務の効率化を課題としている企業が増えています。主に、パソコンを使った事務業務の効率化に効果がある、RPA（ロボティックプロセスオートメーション）の導入が進んだ理由はここにあります。導入にあたっては無料のRPAツールもありますが、それなりのコストをかけて導入する場合が多いのではないでしょうか。
その中で導入の投資対効果を求められ、業務を自動化した効果をどのように測るべきか、悩む人もいるのではないでしょうか。
本記事では、RPAを導入してどんな効果が得られるのか、効果の測定方法について解説していきます。

RPAを導入するためのステップを注意点とともに解説

定型的な業務を自動化できるRPAが大きな注目を集め、さまざまな企業で導入され始めています。業種を問わず幅広い業務で活用されており、今後ますます導入する企業が増え続けるでしょう。
実際に、自社でもRPAの導入を検討している企業様も多いはずです。しかし、導入方法がわからなかったり導入後のイメージが掴めなかったりする方もいるのではないでしょうか。
そこで、本記事ではRPA導入の手順と注意点、導入のメリット・デメリットを紹介します。

DXにつながるRPAの短期導入とは

コロナ禍は企業における組織課題を明るみにし、DX（デジタルトランスフォーメーション）への機運を高めた。一方でDXに関しては、「何から手を付けたらよいか分からない」といった担当者の声をよく耳にする。 このような状況の中で、短期間でのRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入を成功させ、社内のDX推進につなげている企業がある。一般的に半年程度の期間が必要と考えられているRPAの導入を、迅速に実行できた背景には何があるのか.....

RPAによる投資対効果はどれくらい？コスト削減だけではなく業務改革も

RPAの導入による効果には、数値で計測可能な定量的効果と計測不可能な定性的効果があります。定量的効果は労働時間や人件費の削減、定性的効果は業務品質向上や人手不足解消などが代表的です。さらにRPAの導入で業務内容や業務スタイルも大きく変革していくと期待されています。